Categoria: Leadership


  • ORGANIGRAMMA: COSA, CHI, COME

    L’organigramma è uno strumento importante che viene utilizzato per rappresentare la struttura gerarchica e funzionale dell’azienda. E’ un diagramma visivo che rappresenta i vari ruoli e le responsabilità all’interno dell’azienda e aiuta a definire le relazioni che ci sono tra le varie unità. Ecco una definizione accademica di che cosa è un organigramma. Ma la…

  • Perché rivolgersi a un consulente aziendale?

    Ancora oggi, rivolgersi a un consulente aziendale esterno è per molti imprenditori motivo di imbarazzo. Spesso ci si risolve a professionisti come noi quando è troppo tardi, quando il problema è già bello che avviato, quando le difficoltà si stanno accumulando. Se ci fossero meno pregiudizi e si capisse davvero che chiedere aiuto non è…

  • Attrarre talenti nella propria azienda? Ecco come

    Una delle sfide principali che le aziende devono affrontare è quella di trovare e attirare i migliori talenti per lavorare nella propria azienda. Anche in questo ambito è importante differenziarsi per riuscire a spiccare in mezzo alle altre aziende e farsi notare da quei talenti che tanto vorremmo entrassero nella nostra azienda. Come farlo? Esistono strategie particolari? Su cosa puntare?Sicuramente, gli…

  • Problem solving

    La capacità di risolvere i problemi è sicuramente una delle abilità più importanti che una persona possa avere, sia nella vita privata che in quella professionale.Rappresenta la capacità di trovare soluzioni alle difficoltà e alle sfide che si presentano, e permette di gestire costantemente gli ostacoli che si incontrano lungo il cammino. Perché la capacità di problem…

  • Abitudini sì, abitudini no

    Chi mi conosce bene, sa che il mio rapporto con le abitudini è difficile. Io l’ho reso complicato, almeno agli occhi degli altri. Il rapporto con le abitudini Tutto è iniziato quasi 9 anni fa, quando smisi di fumare. Un caro amico un giorno mi chiese: “Ma tu senti ancora il sapore delle sigarette?”. Lo guardai con la…

  • Rischio, creatività, numeri

    Grazie al mio lavoro, ho la fortuna di incontrare diversi imprenditori. Diversi inteso sia come numero, che come peculiarità!Una delle qualità di noi che facciamo impresa, è quella di conoscere il rischio. Conoscerlo vuol dire innanzitutto capire che fa parte del proprio lavoro, accettarlo e non temerlo e spesso cercarlo per far crescere la propria impresa. Il…

  • Imprenditore? Pratica la mindfulness, ora!

    Probabilmente tanti imprenditori, già leggendo il titolo di questo articolo penseranno: “Ma io non ho tempo!”.Ecco, se già stai leggendo questo articolo, forse il tempo per fare le cose ce l’hai o almeno lo puoi trovare. Continuando nella lettura, vedrai che anche la mindfulness è un forte strumento per la gestione del tempo, per cui, niente scuse!La mindfulness…

  • Programma 3 step: tutti a pianificare!

    Ogni volta che devo programmare un’attività, pianificare un lavoro, suddividere in tappe intermedie il raggiungimento di un obiettivo, mi trovo a considerare diversi aspetti, quali: la valutazione delle opzioni e la capacità di adattamento mia o delle persone coinvolte. Pianificazione di un‘attività: suddivisione in piccoli step Quando si è ben definito l’obiettivo da raggiungere, la cosa principale da fare è suddividere il percorso da compiere in piccoli step, facilmente individuabili…