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  • Attrarre talenti nella propria azienda? Ecco come

    Attrarre talenti nella propria azienda? Ecco come

    Leadership, Organizzazione, Strumenti

    Una delle sfide principali che le aziende devono affrontare è quella di trovare e attirare i migliori talenti per lavorare nella propria azienda. Anche in questo ambito è importante differenziarsi per riuscire a spiccare in mezzo alle altre aziende e farsi notare da quei talenti che tanto vorremmo entrassero nella nostra azienda. Come farlo? Esistono strategie particolari? Su cosa puntare?Sicuramente, gli…

  • Problem solving

    Problem solving

    Leadership, Organizzazione

    La capacità di risolvere i problemi è sicuramente una delle abilità più importanti che una persona possa avere, sia nella vita privata che in quella professionale.Rappresenta la capacità di trovare soluzioni alle difficoltà e alle sfide che si presentano, e permette di gestire costantemente gli ostacoli che si incontrano lungo il cammino. Perché la capacità di problem…

  • L’importanza della formazione

    L’importanza della formazione

    Strumenti

    Formare vuol dire dare forma. Dare forma vuol dire costruire, plasmare, modificare, adattare. Importanza della formazione nella crescita professionale ed imprenditoriale La formazione è uno strumento potentissimo per diventare chi vogliamo essere, per riuscire a darci una forma. Selezionare anche chi ci supporterà in questo percorso, e quindi i nostri formatori, risulta essere la chiave…

  • Professionalità = fiducia?

    Professionalità = fiducia?

    Marketing, Vendita

    Io sono una cliente esigente. Quando ho bisogno di un servizio o di un prodotto cerco il meglio. Come? Internet, chiedo alle persone che conosco…Insomma, mi informo.Lo faccio per due motivi: il primo è che sono una persona curiosa e mi piace imparare cose nuove ogni giorno, anche se apparentemente insignificanti e poco utili, il secondo…

  • Abitudini sì, abitudini no

    Abitudini sì, abitudini no

    Leadership, Organizzazione, Strumenti

    Chi mi conosce bene, sa che il mio rapporto con le abitudini è difficile. Io l’ho reso complicato, almeno agli occhi degli altri. Il rapporto con le abitudini Tutto è iniziato quasi 9 anni fa, quando smisi di fumare. Un caro amico un giorno mi chiese: “Ma tu senti ancora il sapore delle sigarette?”. Lo guardai con la…

  • Rischio, creatività, numeri

    Rischio, creatività, numeri

    Leadership, Strumenti

    Grazie al mio lavoro, ho la fortuna di incontrare diversi imprenditori. Diversi inteso sia come numero, che come peculiarità!Una delle qualità di noi che facciamo impresa, è quella di conoscere il rischio. Conoscerlo vuol dire innanzitutto capire che fa parte del proprio lavoro, accettarlo e non temerlo e spesso cercarlo per far crescere la propria impresa. Il…

  • Imprenditore? Pratica la mindfulness, ora!

    Imprenditore? Pratica la mindfulness, ora!

    Leadership, Strumenti

    Probabilmente tanti imprenditori, già leggendo il titolo di questo articolo penseranno: “Ma io non ho tempo!”.Ecco, se già stai leggendo questo articolo, forse il tempo per fare le cose ce l’hai o almeno lo puoi trovare. Continuando nella lettura, vedrai che anche la mindfulness è un forte strumento per la gestione del tempo, per cui, niente scuse!La mindfulness…

  • Mindfulness: strumento di lavoro unico

    Mindfulness: strumento di lavoro unico

    Strumenti

    Mindfulness significa essere consapevoli e pienamente presenti in ciò che ci sta accadendo in questo preciso momento, calandosi totalmente nell’istante presente.Serve questa definizione per capire bene che cosa andrai a leggere in questo articolo.Oltre ad essere una business coach, una venditrice, sono anche Mindfulness Educator. Mindfulness nella vita quotidiana Quando sono casualmente inciampata nella Mindfulness non avevo minimamente idea a che cosa…

  • Programma 3 step: tutti a pianificare!

    Programma 3 step: tutti a pianificare!

    Leadership, Marketing, Organizzazione, Strumenti, Vendita

    Ogni volta che devo programmare un’attività, pianificare un lavoro, suddividere in tappe intermedie il raggiungimento di un obiettivo, mi trovo a considerare diversi aspetti, quali: la valutazione delle opzioni e la capacità di adattamento mia o delle persone coinvolte. Pianificazione di un‘attività: suddivisione in piccoli step Quando si è ben definito l’obiettivo da raggiungere, la cosa principale da fare è suddividere il percorso da compiere in piccoli step, facilmente individuabili…

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