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  • Ma dove senza BUSINESS PLAN?

    Ma dove senza BUSINESS PLAN?

    Organizzazione, Strumenti

    In questi ultimi anni lo scenario economico e lavorativo è cambiato. In molti hanno scelto di lasciare il proprio lavoro da dipendente e di creare un’attività dal nulla. Tantissime sono le nuove partite Iva aperte. Facendo un giro nei social, è pieno di storie di persone felici della propria scelta, ma anche di testimonianze di…

  • GESTIONE DEL TEMPO – STRUMENTI

    GESTIONE DEL TEMPO – STRUMENTI

    Organizzazione, Strumenti

    La gestione del tempo è una tematica molto importante, sulla quale cerchiamo di portare sempre l’attenzione. Indubbiamente, è una competenza fondamentale per il successo sia nella vita professionale che personale, per raggiungere i propri obiettivi e migliorare la qualità della vita. Avere una gestione del tempo efficace consente di pianificare e organizzare il proprio tempo…

  • ORGANIGRAMMA: COSA, CHI, COME

    ORGANIGRAMMA: COSA, CHI, COME

    Leadership, Organizzazione, Strumenti

    L’organigramma è uno strumento importante che viene utilizzato per rappresentare la struttura gerarchica e funzionale dell’azienda. E’ un diagramma visivo che rappresenta i vari ruoli e le responsabilità all’interno dell’azienda e aiuta a definire le relazioni che ci sono tra le varie unità. Ecco una definizione accademica di che cosa è un organigramma. Ma la…

  • La speranza non è una strategia

    La speranza non è una strategia

    Organizzazione, Strumenti

    “La speranza è l’ultima a morire”, di certo è una frase che tutti abbiamo sentito almeno una volta nella vita, ma ha davvero senso? Sì! La speranza è davvero l’ultima a morire perchè intanto fa morire tutto il resto. Non è una provocazione ma semplicemente la realtà. Avete presente quando vi mettete in testa di…

  • PROVVIGIONI O NON PROVVIGIONI?

    PROVVIGIONI O NON PROVVIGIONI?

    Vendita

    Impossibile trovare due venditori che vengano remunerati nello stesso modo. A volte, questo match è difficile anche se i due venditori che prendiamo in considerazione lavorano nella stessa azienda.  Gli imprenditori, spesso e volentieri, cercano escamotage o formule astruse per avere il maggior risultato con il minore investimento. Comprensibile, ma non quando parliamo dei venditori.…

  • STARTUP – da cosa iniziare?

    STARTUP – da cosa iniziare?

    Marketing, Organizzazione

    Quando si ha un’idea imprenditoriale, la maggior parte delle volte si pensa che sia vincente. Ci si fa prendere dall’entusiasmo del momento e dallo slancio che questo dà. Si costruisce un mondo intero attorno a questa idea, si pensa come realizzarla, quali conseguenze potrebbe avere, come potrebbe essere recepita dai nostri clienti. Decidere di mettere…

  • Perché rivolgersi a un consulente aziendale?

    Perché rivolgersi a un consulente aziendale?

    Leadership, Marketing, Organizzazione, Strumenti, Vendita

    Ancora oggi, rivolgersi a un consulente aziendale esterno è per molti imprenditori motivo di imbarazzo. Spesso ci si risolve a professionisti come noi quando è troppo tardi, quando il problema è già bello che avviato, quando le difficoltà si stanno accumulando. Se ci fossero meno pregiudizi e si capisse davvero che chiedere aiuto non è…

  • Sottovalutare il marketing: ecco i rischi

    Sottovalutare il marketing: ecco i rischi

    Marketing, Vendita

    Il marketing è un’attività che spesso viene sottovalutata in molte aziende. Questo è un errore grave che può costare molto caro in termini di perdita di opportunità di mercato, di riduzione della competitività e di soldi, per toccarla piano. Il marketing è una priorità e dovrebbe essere considerato tale nelle strategie aziendali. Il marketing ha una…

  • SE NON VENDI, COSA FAI?

    SE NON VENDI, COSA FAI?

    Vendita

    Spesso ci troviamo a discutere dell’argomento vendite con i nostri clienti, con imprenditori, con chi frequenta la palestra. Quando diciamo che il reparto vendite è quello più importante all’interno di ogni azienda, inizialmente ci guardano tutti con la faccia perplessa. E forse è questa la domanda che dovremmo porre a tutti per spiegare meglio ciò…

  • Multitasking? No grazie!

    Multitasking? No grazie!

    Organizzazione

    Questa parola è entrata nel nostro vocabolario ed è in uso comune ormai da parecchi anni.Ma sappiamo cosa vuol dire realmente?Su Wikipedia troviamo questa definizione: Con multitasking (in italiano multiprocessualità), in informatica, si indica la capacità di un software di eseguire più programmi contemporaneamente: se ad esempio viene chiesto al sistema di eseguire contemporaneamente due processi A…

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